«No se puede gestionar lo que no se puede medir»
Verónica Araujo (AkzoNobel) cuenta su experiencia reciente en materia de medición de la gestión de C.I., un camino inevitable para mejorar en esta categoría.
Vivir Bien: el círculo virtuoso de K-C
Agustina Franchi (Gerente de RR.HH. de Kimberly-Clark) relata las claves del programa corporativo que mediante una única marca paraguas enmarca lo que la empresa hace por las personas. Un programa central para la mejora del clima en Kimberly-Clark.
“La primera responsabilidad social es hacia nuestra gente”
Alejandro Melamed (VP de RH de Coca-Cola Latinoamérica Sur) nos cuenta un best practice por excelencia.
“Campus LFP BBVA: una experiencia única»
Damián Dibenedetto (BBVA Francés) cuenta en detalle una iniciativa de la casa matriz con impacto local y mundial, en donde los hijos de los colaboradores viven una experiencia de fútbol profesional inolvidable durante una semana en Barcelona, España.
Blue Point de IBM, C.I. 2.0 en la práctica
Luciano Lammertyn (IBM) presenta una red social con ADN de comunicación interna, aplicada en la gestión corporativa real y vigente hoy.
“Nuestro objetivo: cero impacto en el medio ambiente”
Carina Cavallo (Skanska) cuenta cómo pensó e implementó una campaña de C.I. para concientizar acerca del medio ambiente, un tema clave para la gestión de cualquier compañía en la actualidad.