Se trata de la tercera edición del relevamiento de comunicaciones internas más importante de Latinoamérica. Preguntas y respuestas para entender cómo podemos entre todos hacer crecer la CI.
Planificar un año por adelantado requiere, sobre todo, equilibrar la fijación de metas claras y contundentes con la flexibilidad necesaria para la empresa. Es un desafío, pero posible si se tienen los esquemas adecuados.
Los colaboradores actuales parecen ir detrás de un abanico de motivaciones mucho más amplio, y en el que el dinero no ocupa el primer lugar. Cuando las organizaciones deben llegar a lo más profundo de las emociones para fortalecer el sentido de pertenencia.
Borrar la distancia de las jefaturas y mandos medios con el resto de los colaboradores es hoy uno de los puntos clave de las organizaciones actuales. Encontrar socios en los equipos redunda en una mayor, y mejor, reputación.
El final de 2014 obliga a pensar en una celebración para los colaboradores. Además de considerar un acontecimiento de gran impacto, ¿cómo hacer para convertir la fiesta de fin de año en un instrumento más de nuestro plan de CI?
La inducción se convierte en el primer contacto que permite al colaborador ordenar su mente sobre lo que él espera de la nueva empresa, así como entender lo que la empresa espera de él.