Finalizó la etapa de toma de datos de la cuarta edición del estudio de Comunicación Interna más importante de Latinoamérica.
Frente al objetivo de ubicar a los líderes como verdaderos comunicadores, el país debe convertir a la disciplina en una herramienta estratégica que potencie la confianza.
Cuando hay que capacitar en habilidades de comunicación al top management, es necesaria una formación más personalizada con un tipo de abordaje especial. Así aparece el mentoreo como una solución clave.
Como suele suceder en casi todas las empresas, en CARSA la cantidad de mails, la dispersión geográfica y la diversidad de generaciones era un gran desafío a superar.
Las conversaciones informales, entretenidas y sin objetivos, deberían estar todos los días. Éstas alimentan las conversaciones con objetivos.
Como consecuencia de una medición interna, la empresa brasilera DASS conoció el estado de su propia comunicación y clima internos. Entre los resultados, se resaltaron cosas a mejorar o cambiar, pero la compañía decidió construir un plan sobre las cosas que no debía cambiar, y que la hacían una organización diferente.