Planificar un año por adelantado requiere, sobre todo, equilibrar la fijación de metas claras y contundentes con la flexibilidad necesaria para la empresa. Es un desafío, pero posible si se tienen los esquemas adecuados.
Los colaboradores actuales parecen ir detrás de un abanico de motivaciones mucho más amplio, y en el que el dinero no ocupa el primer lugar. Cuando las organizaciones deben llegar a lo más profundo de las emociones para fortalecer el sentido de pertenencia.
Borrar la distancia de las jefaturas y mandos medios con el resto de los colaboradores es hoy uno de los puntos clave de las organizaciones actuales. Encontrar socios en los equipos redunda en una mayor, y mejor, reputación.
La forma en que los colaboradores consumen la información publicada en los medios digitales configura nuevos hábitos y nuevas relaciones más independientes y directas con los datos de la empresa.
Un grupo de 10 profesionales de CI, de diferentes países, se reúne todos los jueves frente a la computadora, y bajo el hashtag #DialogusCI debaten, comparten y discuten en Twitter diferentes temas de Comunicación Interna.
El Banco Hipotecario llevó adelante su campaña del Plan de Continuidad del Negocio, cuya estrategia de comunicación estuvo anclada en el humor y en las imágenes divertidas. Este fue su diferencial: la picardía sirvió de anzuelo para que todos pusieran atención en el relato.