ABC para construir tu marca empleador
Publicado el 22 de octubre de 2012
Es un término relativamente nuevo pero ya está ocupando los primeros puestos en la agenda corporativa soft, junto con clima. Qué hacer y qué no para no morir en el intento.
La construcción de una marca empleador atractiva, reconocida y valorada por los talentos está comenzando a llamar la atención de la alta gerencia cada vez más. En buena hora, ya que para su construcción, el compromiso del management es indispensable, porque implica alinear valores y operar directamente sobre la cultura de toda la organización.
Ejes de Gestión
La construcción es desafiante y se trabaja en equipo con diversas áreas, pero se gestiona, principalmente, desde Recursos Humanos operando sobre temas como:
- Gestión integral de clima. Puedes leer más sobre clima haciendo clic acá
- Adecuada política de beneficios.
- Respeto por las normas laborales.
- Políticas de Formación y Desarrollo a largo plazo y claras.
- Gestión estratégica de las Comunicaciones Internas, desde la cual los colaboradores reconozcan las ventajas de trabajar en la empresa, y además funcionen como multiplicadores de estas ventajas de cara a los públicos externos. En este sentido, el caso de Kimberly-Clark River Plate es paradigmático trabajando con una marca paraguas llamada Vivir Bien. Clic acá para ver este caso.
- Gestión estratégica de la comunicación externa de la marca empleador.
Instancias positivas
Trabajar en la gestión de la marca empleador genera un círculo virtuoso en donde se conjugan beneficios para la empresa y para los colaboradores, en asuntos como:
- Reducción de tiempo y costo para elegir los talentos.
- Retención de colaboradores clave.
- Buena reputación interna y externa.
- Buen clima laboral.
- Mayor desarrollo de carrera.
- Motivación de los colaboradores.
Un líder para encontrar a “Las Mejores Empresas para Trabajar”
Siguiendo la creciente tendencia del mercado, de potenciar a las marcas empleadoras, Great Place to Work® Institute ha colaborado desde sus inicios en la formación de una cultura empresarial tendiente a valorar y reconocer públicamente a “Las Mejores Empresas para Trabajar”, y a mejorar la gestión de Clima. Más información en http://www.greatplacetowork.ar/ http://www.greatplacetowork.cl/ http://www.greatplacetowork.uy/
*Rodrigo Ramirez es Socio Director de BW Comunicación Interna Chile.
Hola Rodrigo, muchas gracias por vincular tu artículo con uno mío. Aprovecho para pasarte el link a una nota que escribió Pablo Faga a principios del 2009 y también fue publicada en Pulso CI: https://pulso-ci.bwcomunicacion.com/?p=391
Si están a tiempo, también servirá incluir el link en la nota.
Saludos, Marco